Чтобы «лидить», нужно не только уметь брать на себя ответственность, но и общаться с людьми, налаживать работу в команде и параллельно еще писать код. Web Academy расспросила Team Lead’ов из четырех компаний о том, как они шли к этой позиции, как выглядит их день и что нужно, чтобы получить эту должность. При довольно весомых минусах у тимлида есть огромные перспективы роста, которые привлекают многих выбравших этот путь. Если развиваться в дальнейшем по техническому направлению, то у вас есть все шансы занять позицию системного архитектора.

Как можно обеспечить эффективную коммуникацию в команде? Во-первых, важно создать открытое и доверительное окружение, где каждый может найти время, чтобы прислушаться к другому и поделиться своим мнением. Также, хорошая и частая коммуникация обычно приводит к лучшему пониманию каждого члена команды, что помогает разрешать конфликты и повышать производительность. Как Тимлид, важно понимать, что налаженная коммуникация — это один из ключевых факторов успеха для команды. Плохая коммуникация ведет к непониманию, конфликтам и падению производительности.

Обязанности

Но чтобы все эти люди шли к общей цели, ими нужно руководить. Тимлидеров ищут в разных направлениях в зависимости от их области и опыта разработки. Сейчас доступна различная литература, лекции и семинары для желающих стать тимлидом, а также различные онлайн-курсы от проверенных обучающих платформ. Так как эти две позиции во многом похожи, а обязанности занимающих их специалистов во многом пересекаются, проясним, чем они отличаются друг от друга. Чтобы команда выполняла его указания, ему нужно быть гибким и немного жестким.

Но задержался там ненадолго, вскоре нашел компанию, в которой работал удаленно следующие четыре года, пока не закончил магистратуру. Поможет выстроить отношения с командой, наладить коммуникацию, научит слушать и слышать. Бизнес-консультант Джим Коллинз более пяти лет анализировал прорывные компании вроде Gillette и Philip Morris.

Плюсы и минусы должности Team Lead

Или объяснить почему некоторые вещи не могут быть сделаны так, как хочет человек — такое тоже бывает. Но даже если ты не можешь решить проблему, человек, который выговорится, всё равно чувствует себя лучше. Ну и, конечно, важная часть в one-to-one — это фидбек о работе человека. Это помогает ему понять свои ошибки и развиваться. Мне практически всегда давали должности с людьми в подчинении. До Depositphotos я был сисадмином в IPNet (лидом группы), UMC (Vodafone — тоже лид группы), и программистом (лидом) в Dom DaRa.

Специализируюсь на финансовых обзорах, банковских темах (кредитование, ипотека, вклады, инвестирование, дебетовые и кредитные карты и многое другое). Большой опыт работы в банке, знаю специфику работы “от и до”. Могу рассказать о ней грамотным и понятным языком. Важный момент – это мотивация сотрудников, умение вдохновить их своим примером. Необходимо к каждому разработчику найти подход, суметь заработать уважение со стороны коллег.

шагов разработки мобильных приложений: проблемы, с которыми мы сталкивались, и способы их решения

После работы веб-разработчиком можно уже думать о том, как дорасти до руководящих постов. Для этого надо постоянно учиться, быть инициативным и проявлять лидерские качества. Стать тимлидом может не каждый человек, ведь тут нужны действительно лидерские качества. Немалую роль в этом играет способность поднимать боевой дух и мотивацию в команде.

А это необходимая практика для «здоровой команды». Как видите, вакансия team lead – работа для технического специалиста высокого уровня с хорошими аналитическими и управленческими навыками. Оплачивается этот нелегкий труд достойно, и специалисты такого плана достаточно востребованы в крупных IT и финансовых компаниях, банках и системных агрегаторах. Будущие специалисты высшего ранга сами решат мелкие проблемы, при необходимости соберут нужные данные, запросив их у коллег или проджекта. Имеет значение также умение задавать правильные вопросы.

Роль тимлида в проекте

Этот специалист тесно общается с отделом подбора персонала, с заказчиками и вышестоящим руководством. В будущем она продолжит расширяться и обрастать новыми профессиями. Совсем скоро наступит время, когда любой вид деятельности так или иначе будет связан с айти-технологиями. Соответственно, потребность в профессиональных тимлидах станет увеличиваться, ведь грамотное управление командой – залог успеха проекта, над которым она работает. Более того, задачи профессионального роста членов в бизнес требованиях вообще нет. Все эти «изыскания ролей» — попытка натянуть кальку «руководителя отдела» на программистов.

• Тимлид должен быть одновременно опытным программистом (или аналитиком) и хорошим менеджером.
• Тимлиду приходится отвечать как за себя, так и за других, за конечный результат.
• Полезными будут книги и курсы по прокачке soft skills.
• Но вокруг вас десятки таких же «сеньоров», а ваш тимлид и не собирается сдавать позиции.
• Обязанности сильно варьируются в зависимости от компании.

На протяжении этого времени у меня появилось множество постоянных проектов, но мне было мало учебы и фриланса, поэтому я также работал штатным Middle-разработчиком в Ciklum и еще одной студии. Окончив университет, еще пару лет работал tech lead удаленно, о чем жалею. Работая на фрилансе столько лет, ты оказываешься в пузыре своих навыков, проектов и никто тебя из него не выдернет. Когда я это понял, устроился в компанию Epam, где и вырос до тайтла Lead Software Engineer.

Team lead ‒ Кто это? Обязанности и нюансы должности в IT-компании

В противном случае, команда будет постоянно зацикливатся на пустяках (у проблемы может быть больше одного решения), и «забывать» о договоренностях. Кстати, хорошо, если модератор не является самым лучшим спецом — это позволит ему внимательнее слушать других. Отдельное спасибо за помощь в написание статьи 8 украинским тимлидам, которые поделились с DOU таинствами своей профессии. Приведенные в статье цитаты взяты из их рассказов. Если говорить о конкретных цифрах, то среди 1822 бывших украинских тимлидов база данных LinkedIn находит 852 проектных менеджеров и 346 системных архитекторов. Данный материал открывает цикл «Карьера в IT», посвященный описанию разных профессий внутри сферы разработки ПО.

Ну и, конечно, обязательно нужно иметь разноплановый бэкграунд, чтобы оценивать результат работы команды. То есть тимлид в идеале вырастает либо из аналитика, либо из разработчика и, соответственно, свои ошибки и успехи в предыдущих проектах он должен помнить и применять на практике». Зная все технические тонкости  разработки веб-проектов, тимлид все-таки не осуществляет непосредственно сам исполнительскую работу.